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アウトソーサーとして、IT業界での地位を確立する。

2008年の会社設立時、フェイス・ワンはIT系の派遣事業を中心として業務を行っておりましたが、同年9月のリーマンショックにより、出口の見えないトンネルに入ったような経験をしました。当時、各企業は、経費削減を目的とした外注費の削減、開発コストの削減のためにオフショア開発へとシフトして行き、その結果、日本国内の開発技術者は、継続的な仕事を得ることができず、案件自体も極端に減るといった状況に陥りました。

そのような状況下、フェイス・ワンがこの先、生き残るためには…と、いろいろ模索していた中で “派遣事業から、委託事業へと切り替える動き” それが、弊社が生き残るための道に繋がるのでは無いかと考えました。

業務の委託化は、ユーザー側にとっては、管理コストの削減、コア業務の強化、業務スリム化(人件費削減)などが期待でき、弊社にとっては、それまで分散していた高い技術力を集約し、自社でノウハウを蓄積することで、自社の“強み”を生み出せることに繋がります。

ひとつの業務を委託化し、成功した実績が、2つ目3つ目の発注に繋がり、現在ではアウトソーサーとしての地位を確立することができました。

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